亞盛亞美特公司召開第一季度

銷售工作會議

日前，亞盛亞美特公司召開2024年一季度銷售工作會議，總結復盤一季度市場拓展工作，查擺存在不足，安排部署二季度重點任務。公司領導班子成員、銷售部全體人員及相關部門負責人參加會議。

會上，區域銷售經理分別匯報了一季度目標任務完成情況、二季度工作計劃和銷售方案，并提出工作中存在的問題。公司副總經理楊國成對一季度銷售工作做了分析，明確了下一步工作思路，并對各區域存在的問題提出解決措施。

會議認為，進入2024年以來，公司上下緊緊鎖定全年經營指標，尤其銷售部，認真落實以“客戶為中心”、靠“服務樹品牌”、用“質量贏市場”的經營新理念，發揮總體優勢，深耕多地區市場，使公司市場開拓取得了良好的收益和效果。目前，公司已完成年度目標任務的93% ，創出了歷史同期最好水平。

會議指出，銷售工作要在公司全年經營方針的指引下，多點發力、多措并舉增強市場滲透力。一是銷售經理要組織加大項目回款力度，確保及時回收項目進度款和其他款項，降低公司資金壓力；二是要加強售后服務工作，杜絕因售后工作不到位給公司帶來的經濟損失和負面影響，同時將客戶反饋的問題作為產品改良的參考，為再次營銷創造有利條件；三是要嚴格執行銷售工作流程，確保銷售業務高效、順利進行；四是銷售團隊要不斷提升專業素養和工作執行力，確保每個環節都能得到有效的管理和控制。

會議強調，二季度是銷售工作抓推進、抓落實、抓突破的關鍵時段，對于保證全年指標完成具有至關重要的作用。全體銷售工作人員要積極轉變觀念，牢固樹立用“過緊日子”思想，緊盯降本增效不放松，根據市場變化、產品市場走向等，堵塞銷售漏洞，進一步強化銷售管理，做到精準施策，出實招、見實效，實現經營效益的穩步提升。

會議還就如何提升客戶滿意度、加強團隊協作等方面進行了深入討論和部署。與會人員紛紛表示，將認真貫徹落實會議部署要求，全力以赴完成第二季度的銷售任務和目標。