亞盛亞美特公司召開中層干部

交流座談會(huì)

為凝聚中層干部智慧力量，提升公司精細(xì)化管理水平，做好2024年各項(xiàng)工作部署，1月24日，亞盛亞美特公司以“凝聚思想共識(shí)，匯聚發(fā)展合力”為主題，召開了中層干部交流座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部參加會(huì)議。

座談會(huì)上，與會(huì)人員圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和本部門工作，談想法、談舉措、談落實(shí)。從加強(qiáng)市場(chǎng)開拓、提升產(chǎn)品質(zhì)量、做好售后服務(wù)、完善績(jī)效考核、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、重視科技研發(fā)等10個(gè)方面提出意見建議。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席何茂林認(rèn)真聽取每位同志的發(fā)言并作了總結(jié)講話。

會(huì)議要求，2024年是亞美特公司的“管理提升年”，全體黨員干部職工，尤其公司管理層，應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力，凝聚共識(shí)，以堅(jiān)定必勝的信心來扭轉(zhuǎn)局面，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的徹底轉(zhuǎn)變。一要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持定力，堅(jiān)定信心，確保開好局，起好步；二要提高精細(xì)化管理。為完成2024年各項(xiàng)工作任務(wù)增磚添瓦，提供堅(jiān)強(qiáng)保障；三要籌劃部署各項(xiàng)工作。各部門要做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)工作；四要強(qiáng)化大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。加強(qiáng)溝通，打好配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

此次座談會(huì)的召開，在提高中層干部工作視野的同時(shí)，明確了各部門今后的工作重心和方向。2024年，亞盛亞美特公司將以本次會(huì)議為起點(diǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)中層干部開拓思路，提高“善識(shí)局、敢入局、能破局、開新局”的綜合能力，為公司創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)注入活力。