亞盛亞美特公司構建“黨建＋”模式

引領公司高質量發展

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的獨有特征，是推動國有企業高質量發展的根本保證。近年來，亞盛亞美特公司聚焦主責主業，不斷加強企業管理創新能力，在市場布局、產業結構、研發創新體系等方面下大力氣。公司從“抓黨建”向“促發展”提升，建構了“黨建+”模式，以黨建+質量提升、“黨建+管理提升”等系列工作為抓手，聚焦安全生產、提質增效、經營管理、深化改革等重點任務，把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，有效實現了黨建融促生產經營工作，通過“黨建+”模式，以提高公司運營質量和可持續發展能力。

自“黨建+”模式實施以來，亞盛亞美特公司在產品質量、施工質量、售后服務等方面取得了顯著成效。2024年，亞盛亞美特公司開啟“黨建+管理提升”年活動，做實黨建工作與生產經營的發展融合，在公司制度體系方面，通過增強黨員意識，激發員工活力，明確崗位職責，形成一套黨建引領日常工作的機制，有效推動公司銷售、設計、采購、項目“四位一體”工作；在隊伍建設方面，以中心組學習和“三會一課”做好思想引領，以業務學習和管理學習做好技能加強，提升各級干部員工綜合素質；在節本降耗方面，充分發揮黨員先鋒模范作用，強化成本意識，嚴格控制生產成本，確保企業效益持續增長。

今年以來，亞盛亞美特公司一季度完成各類管帶生產約6000萬米，管材生產約650萬噸，順利確保了中標工程項目的管材供應，實現了2024年良好開局。同時，積極推進技術改造，加快數字化轉型步伐，順利完成新設備的調試投產。持續提升產品質量和服務水平，不斷優化客戶結構，通過了商品售后服務五星級認證。

亞盛亞美特公司構建“黨建+”模式，開辟了黨建引領、企業發展、員工成長的“三位一體”黨建工作新格局。在黨建引領下，公司未來將不斷探索新思路、新方法，進一步提高黨建工作的科學性、系統性和實效性，使黨建工作能夠更深入的融入企業生產經營。